时间:2023-09-07 来源: 作者: 我要纠错
上班前:第一,生产经理必须提前15分钟到达车间;第二,进行安全检查,检查设备设施运行状况以及消防通道是否通畅;第三,确认上次的生产进度是否异常和是否有问题,并做好记录;第四,提前确认当天重要紧急订单的生产计划,优先提前做好准备;第五,确认当天所需要的物料、工具的准备工作是否有遗漏。
上班中:首先,要开好早会,确定人员到岗的情况,并将当天生产任务细化到每条线、每个员工;第二,做好每条线尤其是新产品和批量产品的首件检查;第三;巡查关键岗位,确认新员工是否按要求和标准作业,将问题尽可能的发现在前端;第四,生产过程当中关注产品质量以及现场维护;第五,上班后两个小时内确认生产进度报表和质量问题报表。
下班前:首先,要确认现场员工生产计划的完成情况和质量标准的达标情况;第二,下班前检查下次的生产计划,以及人、机、料的准备工作是否到位;第三,思考、总结、梳理当天工作完成情况与异常和问题的处理方式,列出自己花了多少时间,用在什么工作上面,并思考如何降低事务性工作的时间,如何推动影响生产的同类型问题的解决措施。
以上就是生产经理需要完成的日常工作,如果求职者觉得自己能够胜任这些工作的话就可以去应聘了。在知名猎头公司米高蒲志的官网上就有大量的生产经理、风控总监、人力资源经理、产品经理等优质高层职位的招聘信息,无论你是想要应聘生产经理,还是应聘其他高级职位,都可以去这家网站上筛选职位。
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